网络化制造的概念

网络化制造的概念 networked manufacturing concept
网络化制造是一个什么概念呢，网是由节点和线组成的，关于好的线没有用，因为在线上跑的物流和信息流，如果不是有价值的话，就不能创造更大的价值，线上节点就连接起来了这样一个共同的资源，能够实现更有利的工作。网络化制造就是把企业本身看作网络节点，加以连接，增强竞争力，主要是提供信息提供和咨询的服务。
在企业内部，原来在一个围墙里面的，拓宽到全球，采购供应，市场销售，用户管理，更是一个全球化的活动，所以，这个活动，就离不开互联网，所以今后的企业，是在互联网上运作的一个企业，为什么能够这样呢，他能够跨越地域，协调工作，分享知识和信息，创造更大的价值。
网络化改变了业务流程，过去的业务流程是串联的，一个部门完成了以后给另外一个部门，所以是低效率的，所以每个部门，它的信息的传递，往往还会由于这样一种纸面文，是不准确的。特别是一些口头的信息。这样信息就传递不准确，传递中有很多失真。网络化，就是相对来说，信息准确，快速响应，同一个信息，会在同一个时间，传递给所有需要的部门，那么网络化不仅改变了我们的业务的流程，网络化还使得我们各个部门和各个伙伴企业可以建立共同的目标，过去企业做好一个产品，客户来买，现在不是，客户需要什么，客户说我需要这个红的，这个信息就要给所各个部门都知道，客户需要这个红的产品，那么各个部门共同的目标完成了这个产品，那么就可以提交给客户，可以为客户创造价值，网络化就是要以客户为中心来运作这个企业，那么客户需要这个红的，这个部门的工作就要立刻做一个应变来适应生产红的产品的过程，所以，整个企业的运作模式就改变了。
制造业信息化经历了MRP，ERP，SCM，CRM，B2B不同阶段，提高了企业运作效率和扩展了活动范畴，尽管每个阶段的优化目标不同，但是设计的要求是大家要有共赢的理念和合作的精神，也就是说倒退20年，我们关注的是工厂内部的优化，后来因为有多个工厂，就关注的是企业的优化，这样就使得我们整个企业能够适应全球化发展的需要，那么全球化的发展需要，就要有供应链的优化，这就是网络化制造的开始，最后全价值链优化，就需要有新的信息技术和平台来支撑，网络节点使每个企业不仅对资源和业务进行管理，而且优化本体的价值链，才能够使网络整体提高它的使用效果。
一个企业有它的关键供应商，有它的关键顾客，有它的交易市场，这样就形成了一个产业链，这个产业链是一个多极多节点的网络，这个网络分布在全世界，那么我们需要互联网来提供这个支持，实现这样的产业链。未来的发展，就是网格制造和数字工程，因为扩展到全世界，我们就需要一个更大的网络，而这个更大的网络，要关心，不仅是产品设计，包括我的工厂的设计，都要在异地，由不同的专家来实现。