淘宝网店营销推广策划方案，淘宝团队建设与管理方案？

注：1。本方案提供了详细的团队架构和工作职责，建议增加一名推广专员；

2.这个方案包括团队成员的工作流程和在每个岗位工作的部门；

3.各部门工作表单的模板，以及应该具备的能力。1.团队结构图

二、工作职责

运营部门

对接部门：摄像部

运营责任

1.负责商场定位、介绍等对外宣传包装；

2.制定商场月度销售业绩目标；

3.策划商场每月的旗舰、促销、特价商品；

4.定期策划商场的优惠活动，实施和评估；

5.负责商城产品的命名、定价、优势介绍、搭配建议等文字说明和包装，吸引人们购买；

6.进行商场的调查分析，收集同类竞争对手的资料，分析研究竞争对手，制定商场的应对策略；

7.定期在校园内举行网站的线下宣传推广活动，增加网站的知名度和流量；

8.优化互联网等媒体对商场广告效果的投放、监控和控制，以获得最佳效果；

9.与媒体保持良好关系，利用各种资源推广商场；

参考职位提交表：产品描述详情表促销专员

2.负责商城商品推广的软文、论坛帖子、微博内容的撰写；

3.利用网络免费资源推广商场、购物中心；

4.负责在热门女性网站、时尚网站论坛、QQ群、微博等推广商城活动。

5.通过邮件、QQ,微博等渠道向目标群体发布商城商品信息；

6.利用各门户网站的免费资源推广商场，